開業の為の資金作りには、金融機関の融資が必要となるはずです。その為には、金融機関に対して、納得してもらえる事業計画書が必要となってきます。金融機関の融資はビジネスとして必ず可能とは限らないのです。開業における収益方法や返却に対しての可能性を調べる必要がありますが、他にも事業計画書の必要性ついて紹介します。
開業時の事業計画書の役割
融資は重要な課題ですが、実はそれ以外にも事業計画書の役割は存在するのです。事業計画書は融資だけが目的ではありません。事業を始める為の指針となるのが、事業計画書です。つまり、新たに開業する為の「青写真」であったり「設計図」であったりするのです。
事業をどのようにしてどんな風に、誰を対象にしてどの様な方法で収益を上げるのかが計画されている事です。これが事業の核となって、今後の事業の方向性を示すものとなるのです。
事業の設計図から今後の進むべき道を示す
事業計画書は基本的な骨組みとして、今後の事業の在り方をどんどん肉付けしていきます。経営者が進む方向性を迷わない為にも、基礎となる構造が事業計画書によって示されるわけです。開業したからといって、すぐに収益に繋がるものではありません。そうでなければ、街には成功者であふれているはずです。
売り上げが上がらないからと言って、方向転換を図るのは基本からはずれる事になってしまいます。まずは、基本に何が足りなくて何が不要なのかを判断して、弱点や改善点から見直すべきです。その為の方向性を示すものなのです。
実績管理で継続のヒントをつかむ
事業の数値目標や予算に対する実績を「予実管理」と言います。事業には目標と達成率によって、事業の中身を修正する必要があります。達成率に開きがあるならば、下方修正する事で、目標達成の為の問題点や対策を必要とします。
運営する人材も計画に含まれる
事業は開業する為の多くの環境が揃っていても、良い人材を発掘する事や自分で育てる事は、並大抵の苦労ではありません。人材は貴重なもので、事業の成功のカギを握っているのです。
人材育成は非常に重要なテーマです。偉大なる指導者には、偉大なる右腕が存在するものです。自分の会社の将来を担ってくれる人物を確保しなければならないのです。
事業計画書の書き方のポイントは？
ネット上から、事業計画書の参考になる様式やテンプレートが利用できます。開業する事業に合わせた様式でアピールできるように記載します。
1. 誰が読んでも理解できるようにしましょう。事業計画書の目次となる要旨についても明瞭簡潔に書く事です。
2. 収益を上げる方法として、根拠について明確にして予想できる売り上げについても、客観的なデータを示す必要があるのです。
3. 事業計画書の内容に仮説の検証を盛り込む事で、売り上げの予想や根拠が真実味を増す事になります。
4. 開業するまでの事業スケジュールについて、順調に実行できる為の日程表を作成します。実現可能な日程としての内容でなければ、審査する側もその道のプロなので、無理な計画は見透かされてしまいます。
5. リスク管理を行いましょう。開業するにあたり、同業他社に対する動向や自分の店が受けるリスクの可能性を想定する事で、対応を立てる必要があります。
まとめ
金融機関の融資を受ける事や自分と共に働いてくれる仲間の為にも、納得できる内容に仕上げる必要があります。事業計画書は始まりにすぎないので、事業を続けながら事業計画書が完璧に実行できるように見直しも必要となるのです。
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